2018年早会怎么说？
一、总结上周工作 由各部门负责人依次对部门成员上星期的工作进行小结，着重强调工作中存在的问题以及需要改正的地方，并对下周的工作进行初步的安排。（可参考每周工作总结模板） 二、安排本周工作 重点围绕公司近期的重要任务来展开，逐项分解到每个部门及每个人，落实到具体的行动，完成的时间，并规定相应的检查人。
三、布置临时或紧急工作任务 有时由于市场变化或者客户突发的需求变更导致需要增加临时性的工作内容，这个时候就可以利用早会对这些工作进行部署和安排。
四、传达其他指示性信息 除了上面三点外，早会还可以对公司内部的其他信息进行通报和传播，比如通知有关培训的计划；发布奖惩的信息；提出其他需要注意的地方等等。
五、举行集体仪式 除了上面的四项内容之外，一些有意义的节日或者特殊的日子，我们可以在早晨召开一个集体仪式，让每个人都铭记这个特别的日子，共同去感受属于团队的一份特别氛围。例如：每个公司的创始人的生日是值得记下的一个特殊日子，在这个时间让我们每一个人向这位创始人表示我们的敬意，传达我们对团队的信念与承诺。又如每年一过的元旦节，我们可以通过早会的方式一起总结过去，展望未来，让每一位员工都明确自己在年初的时候应该完成哪些任务，达到什么样的目标。