2017年如何提升业绩？
要分析行业和公司业务，明确公司目前面临的困境是什么； 其次，要明确公司目前存在的劣势是什么； 最后，就要考虑如何解决这些问题了！ 一、明确行业状况
1. 市场现状： 目前国内餐饮行业的市场是怎样的，是竞争激烈的饱和市场还是尚待开发的蓝海市场？
2. 竞争对手： 行业内主要竞争对手有哪些，他们的优势与劣势又是什么，对我们的威胁有多大？
二、明确公司状况
1. 经营数据：每月/每年的营业额（营收）、利润是多少，各项目的毛利率如何，成本支出主要有哪些项？
2. 财务数据：目前的资产规模有多少，负债率有多高，现金流健康吗？
三、找出问题症结点
在了解了行业状况与公司状况后，我们要找出现状与目标之间的差距，找到问题的关键所在。
四、制订解决方案
1. 对症下药：针对差距的地方提出相应的改进方案。
2. 全员执行：制定方案后要进行宣贯，让每个员工都知道并贯彻实施。
3. 监督考核：对方案的执行情况进行跟踪，做到有监督才有成果。